构建内部审计师胜任力框架结构要素研究外文翻译资料

 2022-11-24 11:27:26

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构建内部审计师胜任力框架结构要素研究

Inshik Seol,1 Joseph Sarkis1 and Frank Lefley2

1Clark University;2Royal Holloway, University of London

摘要:近期,内部审计研究所公布了能力框架,总结了上市的能力标准——能力框架内部审计(CFIA),概述所有内部核数师所要求的属性实现高水平的专业能力。其中的一个在这个框架中的应用最大的问题是被认为是潜在因素的繁重。在这里,利用因子分析,我们试图减少技能数量同时保持整体的意义原始框架。这项研究还试图获得内部审计人员对这些不同的技能其重要性的看法。我们的研究结果很重要可以重新审视和改写当前内部审计的研究人员选择模型,如果有必要,并将这些模型应用于更多的实证研究,使用数量减少本文介绍的因素。对于组织和从业人员而言,利用一个更集中的因素,有助于简化其内部审计师选择过程。

关键词:内部审计,能力,因子分析,调查,内部审计师胜任能力,审计师选择,内部审计能力框架

1.概要

公共审查的企业实践,现在处于其几十年来的最高水平,例如,巴林,安然、世通等全球公司丑闻。其结果是,优势组织内部审计职能变得更加关键。关键之一组织内部审计的维度功能是内部审计的质量工作人员。重要的问题,帮助保证高质量的人员配备水平是标准内部审计师的选择,任命和促销。最近,内部审计研究所公布了一个框架,总结以标准的形式上市的能力标准能力框架内部审计(CFIA)。其中一个最关键的问题在于应用这个框架是潜在的繁重的数目要考虑的因素。

目前研究的目的是双重的:(1)到达初步的分解内部审计人员所需的技能,(2)寻求内部审计员的看法这些技能由CFIA确认的重要性。在本文中,使用因子分析和在线调查数据,我们减少了“技能”的数量保持原有的整体意义框架。我们的研究集中在属性和“准入级”内部审计人员的技能。

我们能够减少技能的数量要求准入内部审计人员到11个新技能因素,其中每一个都有意义可靠性得分。除了因素分析,我们也调查了知觉的经验内部审计人员的重要性技能鉴定由CFIA和新认识因素。有显示,参与内部审计人员认为,在一般情况下,所有技能确定由CFIA是重要的。不过,调查结果表明,软实力,如真诚和公正,可能比技术技能更重要,如技术通信。

我们认为,这项研究是既给学术研究带来贡献也有助于从业人员应用实际。例如,研究人员可以重新审视内部核数师的开发以前的选择模型,将有必要的话,和将这些模型应用到更多的实证研究。我们的研究结果还可以深入研究提供测量范围有关内部审计师遇到各种各样的组织问题的特征,如道德,责任,质量,风险和服务的维度,这一去超越标准的财务和运作性能问题。对于从业者来说,这项研究将有助于他们专注于这些技能的特点。他们的同行看到相关的,以帮助提高他们的决策过程与尊重员工选拔和晋升。

2.简介

公共审查的企业实践,正处于其几十年来的最高水平,例如,巴林,安然、世通等全球公司丑闻。其结果是,优势组织内部审计职能变得更加关键。萨班斯-奥克斯利法案2002、董事会责任内部控制有效性(德希尔瓦·里德利,2007)进一步提出这个问题。内部审计要有效,它需要一个高标准的工作性能(Smith,2003)。的有效性内部审计依赖于一个足够的工作人员内部审计部门(米切尔,2005)

一个临界尺寸组织的内部审计职能是质量内部审计人员。重要问题帮助保证高素质的人员配置水平是用于内部审计选择的标准,约会和晋升。研究所内部审计师(IIA),领导班子合格的内审员,已出版了一个通用介绍能力标准的框架内部核数师被称为能力框架的内部审计(CFIA)(Birkett1999;内部审计研究所1999)。

CFIA建立在早期的框架IIA的“共同体内的知识”,这包括20个人的能力在不同学科领域,以下五个被视为最重要的:推理,沟通,审计,道德,和组织。在这种新的框架下,CFIA专注于所有必要的技能内部审核员要确保高水平专业能力,效率和效果。这些技能是由CFIA分类无论是认知还是行为。认知技能分为技术,分析/设计,和欣赏,而行为技能是分为个人、人际关系和组织。表1显示了一个简短的说明这些子类的每一个例子。这样的技能被划分为三个不同级别的内部核数师,(一)进入,(二)主管,及(三)管理。表2显示了一个完整的列表这三个所需的独特属性内部审计水平。

内部审计管理者面临的一个重要问题,尽管事实上,分类和必要的技能鉴定CFIA,是的实用性技能(贝利等人。2003;因与出版社,2006)。研究表明,如果使用得当,这些技能类别和特征可以证明是有用的从业者内部审计师的选择过程。Soel和Sarkis(2006),例如,已经开发了一个内部审计师选择模型运用

表1:内部审计人员所需的技能

认知技能

1、技术技能(例如,使用信息技术,

了解组织动态,使用相关统计方法

以下定义的例程

2、分析/设计技巧(例如,逻辑推理,

问题分析,研究技巧

问题识别或任务定义原型解决方案或性能的结构

3、欣赏的能力(例如,认识到/在

数据,整理出相关的,批判性思维)

制作复杂和创造性的判断,常在模糊的情况下

行为技能

4、个人技能(例如,诚实,正直,智慧,目的)

5、人际沟通技巧(沟通,演讲技能,团队合作精神)

6、组织能力(例如,寻找周围的方法

组织,获得知识的商务,使内部审计工作适应范围广组织系统,方法和标准)

在挑战的情况下,处理好自己,

压力,冲突,时间压力,变化通过人际互动取得成果

通过组织的使用取得成果网络

表2:内部审计人员的个人属性

关键词:进入内部审计师–斜体,主管内部核数师,内部审计管理

认知技能

技术技能

分析/设计问题结构和解决技巧

鉴赏技巧判断/合成

  • 使用信息技术

–数据库系统

–表格

  • 通信

识字/写作

–结构化报告

  • 使用相关统计

方法

理解

组织动力学

  • 对理论的理解

风险

  • 对理论的理解

组织控制

  • 使用信息

技术

–审计软件

  • 应用控制系统

设计和程序

  • 内部文件

审计工作

  • 使用/审查

会计程序/

原则

  • 适用法律法规
  • 申请内部审计

技术和程序

  • 使用/审查

会计原则/

程序

  • 掌握新信息

技术

  • 理解的关键

原理专业,领域,包括

–环境管理系统

–质量管理系统

–信息技术控制

  • 逻辑推理
  • 能力的概念
  • 问题分析/结构(查找、访问评估数据)
  • 使用问题解决的数据
  • 将证据与论点和结论联系起来
  • 分析商业和金融数据
  • 会计报告的基本分析
  • 系统分析和审查
  • 内部审计需求分析/定义
  • 用先进的分析模型,以支持内部审计判断
  • 特定行业的数据库在内部审计中的应用过程
  • 使用全面的内部审计方法在内部使用额外的组织信息审核过程
  • 在内部审计中使用非财务评价方法工作
  • 设计控制系统
  • 组织分析

–策略(财政、市场、生产)

–结构

–过程

–风险

–控制

  • 在分析中使用模型
  • 适应内部审计方法进行评估计算机系统中的控制
  • 验证假设/预测基础计划和决定
  • 开发解决问题的原型解决方案
  • 发展降低审计风险的技术
  • 为系统设计新的内部审计技术分析评价
  • 发展内部审计技术评估商业风险
  • 开发方法和数据库制定绩效标准和测量

性能

  • 设计风险管理系统
  • 认识到数据的重要性
  • 进行分类(例如,在数据、证据)判断信
  • 是否足够,支持意见
  • 敏锐的认识到
  • 批判性思维
  • 能够简洁
  • 接受新的/其他的想法
  • 努力不断完善自我
  • 寻找所有相关的
  • 整理出生产性、中心线的调查
  • 看到异常情况,并认识到它们的含义
  • 传感问题的意义
  • 看到整个内部审计过程
  • 在全球环境中寻找特定的问题或情况责任
  • 做协会,在局外思考
  • 在业务的背景下理解内部审计在物质和形式之间的区别
  • 管教的想象力
  • 感测/服务客户的需求和期望
  • 具有实用性、重要性的意识
  • 与内部审计任务相关的风险评估
  • 应对日益复杂的交易、法规和组织
  • 适应内部审计程序和结果的修订预期
  • 风险意识
  • 解释有关法律和标准
  • 在内部审计中应用学科理解和研究结果工作
  • 延长对时间的判断(投影)
  • 知道应该在那里
  • 传感什么是不存在的
  • 从孤立的证据中进行合成
  • 用人的角度看
  • 采取战略的观点,看到宏观和微观
  • 商业头脑
  • 应对信息过载
  • 能够看到大画面
  • “双赢”的愿望
  • 在复杂情况下有意义
  • 管理复杂度
  • 寻求增加价值
  • 旨在灌输质量
  • 不一致的优先事项
  • 努力争取在其他人的不断进步
  • 制定和使用标准,促进判决的一致性
  • 在没有数据的情况下进行复杂、多值的判断概率推论

行为技能

个人技能

人际关系技能

组织技能

  • 诚实
  • 完整
  • 政治
  • 好奇
  • 提问
  • 平衡(不是狭隘的)在线路查询
  • 不是教条
  • 主动
  • 自我制动
  • 情报
  • 开放
  • 灵活
  • 适应环境
  • 改变自我的影响
  • 创造力
  • 目的
  • 对技术积极态度
  • 交际
  • 自信
  • 热情
  • 接受责任
  • 使它发生
  • 能处理压力能力
  • 时间管理
  • 决定性
  • 能够站立地
  • 压力管理
  • 耐心
  • 持久
  • 奉献
  • 直觉/直觉感觉
  • 坚韧
  • 测定
  • 处理/欢迎变化
  • 主动
  • 自信
  • 专业风范推限制
  • 精辟
  • 期待
  • 通讯

–观众的意识

–听力

–口头

  • 人际关系
  • 演讲技巧
  • 一个团队成员
  • 向别人学习
  • 为自我处理挫折
  • 自由裁量权/机智
  • 移情作用
  • 外交
  • 支持其他人
  • 文化敏感性
  • 通讯

–说服力

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