供应链中供需协调策略及价格折扣订货模型研究文献综述

随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业之间的竞争日益演变为供应链之间的竞争。

供应链管理旨在通过协调供应链上的各个环节，实现信息共享、资源优化和协同运作，从而提高整体运营效率和竞争优势。

供需协调作为供应链管理的核心内容之一，对提高供应链的响应速度、降低运营成本和增强市场竞争力具有重要意义。

本文首先阐述了供应链供需协调和价格折扣订货模型的相关概念，并回顾了国内外相关研究现状；其次，分析了常用的供需协调策略和价格折扣订货模型，并对不同模型的优缺点进行了比较分析；最后，对未来的研究方向进行了展望。

关键词：供应链管理；供需协调；价格折扣；订货模型；文献综述

1.1供应链供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连接成一个整体的网链结构。

1.2供应链管理供应链管理（SupplyChainManagement，SCM）是以满足最终消费者需求为目标，以提高核心企业的竞争力为根本，通过对供应链上的信息流、物流、资金流进行规划、协调、控制和优化，使整个供应链系统成本达到最小、效益达到最大的一种先进的管理模式。

1.3供需协调供需协调是指供应链中各个节点企业为了实现整体利益最大化，通过采取一定的方式方法，使商品或服务的供给与需求在数量、时间、地点等方面达到最佳匹配的状态。

1.4价格折扣价格折扣是指卖方根据买方的购买数量、付款方式、交货期限等因素，给予买方的一种价格优惠，是企业常用的一种促销手段。

1.5订货模型订货模型是指在一定的假设条件下，用数学方法描述需求、订货成本、库存成本等因素之间关系的模型，用于确定企业的最佳订货策略，以达到降低成本、提高效率的目的。