组织和管理边界：结构视图与建筑信息建模（BIM）合作外文翻译资料

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组织和管理边界：结构视图与建筑信息建模（BIM）合作

作者：帕帕多尼科拉基 克拉伦范内尔 米哈伊尔·卡吉奥格罗

摘要：

由于新技术的出现，建筑业目前正在进行数字化转型。因此，新的组织形式是必然的需求。与建筑信息模型（BIM）的合作是复杂的，对项目管理提出了挑战。无处不在的数字在基于BIM的项目中，多学科参与者之间的信息共享激活了密集的组织间过程。本研究提供通过边界理论视角，深入了解与BIM的合作。通过分析两个基于BIM的协作项目，讨论了结构与合作机构之间的相互作用。作为边界物体的BIM的各种人工制品不同实践社区以多种方式进行解释，这导致沟通不畅，从而导致合作不畅。这些发现挑战了当前流行的将BIM视为软件产品的观点，并表明这种观点仅部分支持协作。此外，结构视图（由沟通、冲突管理、谈判和团队合作实现）与结构视图相反。协作（例如，作为软件的BIM）可以完全支持数字创新的实施。最后，论文揭示了在战略和运营决策之间实施数字化需要进行微调，以确保在以下项目中更好地协作：采用数字化创新。研究最后提出了通过整合活动和管理基于BIM的项目协作，而不仅仅是结构和技术方法，这些方法在该领域占主导地位，而是来自而是结构视图。

关键词：边界理论；建筑信息建模；协作；数字；结构

1.介绍

建筑信息模型（BIM）是建筑工程项目管理（PM）研究中的一个热点课题。BIM涉及软件应用、工具、活动和程序，用于生成、管理和共享/交换多学科参与者之间的数字化信息。由于BIM是一种结构化的信息表示方式，因此它也可以被视为虚拟现实和增强现实等其他技术的数字平台、结构或基础。由于项目效益，如减少时间、改善协调、降低成本和减少信息回报，在建设项目中使用BIM变得越来越流行。然而，对于一些学者来说，BIM的合作改进是显而易见的，而对于其他学者则是有争议的。因此，尽管BIM的技术成熟度正在提高，但BIM的管理领域仍然不发达。协作的软方面包括挑战与BIM的有效合作，与BIM的“硬”因素同样重要。虽然BIM可以改善不同项目参与者之间的协作，但是对于不同的BIM人工制品如何影响参与者的角色和塑造他们的协作，几乎没有研究。尽管BIM目前在建筑领域非常流行，但是实践公司在项目中努力与IT合作。本文关注的是这个问题。在整个施工周期中，BIM的众多不同应用中，本研究关注的是从设计到施工前阶段的BIM，在从项目前端到实现的过程中，协作至关重要。

由于BIM而改变客户、建筑师和承包商角色，通常遵循在项目中使用BIM的背景和制度压力。由于缺乏教育和培训，BIM已经渗透到众多多学科行动者的工作程序中，并对其在企业中的使用方式提出了挑战。不仅建筑师和结构工程师，客户、承包商和供应商也逐渐将BIM纳入他们的实践中。例如，承包商的工作发生变化，包括在流程早期让供应商参与，或创建专门的BIM部门。因此，各施工利益相关者的公司根据其对BIM的理解进行了转型，因为顾问和承包商通常更“亲自”使用该技术。在基于BIM的合作中，行动者在技术层面和个人层面采用或发展BIM职责和角色。此外，出现了新的专门的BIM相关角色。因此，如果管理和协调不当，不仅各种BIM人工制品，而且这些新出现的众多BIM角色（如BIM经理和BIM协调员）可能会进一步阻碍合作。BIM人工制品和角色的多样性与项目管理（PM）文献的过渡相一致，后者逐渐从面向工具的方法转向复杂和动态的过程和行为驱动考虑。

各国的BIM政策议程促使并要求文化转型，以加强信息共享的协作和一致性。本研究通过边界对象的概念视角，重点研究新兴的BIM人工制品和角色，这是识别不一致含义、冲突以及有效合作的潜在推动者的有用工具。本文旨在通过对理论的回顾和经验数据的分析，加深对基于BIM的协作的理解，以解决以下研究目标并理解：

• 作为数字技术的BIM对项目网络协作结构和机构的影响，
• 促进基于BIM的项目合作的新兴能力和角色，
• BIM和数字技术如何促进活动的集成，以支持项目管理。

本文的结构如下。首先，介绍了过去有关边界和作为数字技术的BIM的工作。其次，缺乏对边界管理和组织如何影响基于BIM的协作的理解的研究差距如下。接下来，报告研究方法。在分析了数据之后，研究结果将与文献一起讨论。本文最后总结了建筑业从业人员克服行动者之间的差距，并以建筑信息模型为边界对象，促进基于建筑信息模型的项目管理。

2. 理论基础与知识差距

2.1项目管理与协作

建筑业是一个项目密集型行业。项目密集型行业依赖临时或半永久项目团队，因此管理信息、通信和知识非常重要。对于项目管理研究所，集成管理、通信管理和利益相关者管理是本学科的关键知识领域，所有这些领域都与这些临时团队的协作有关。临时组织间团队承担的项目可能妨碍知识共享和复杂产品的良好协调。因此，有必要扩大PM纪律，具体包括两种面向工具的方法，以协助流程的执行，以及将流程与行为驱动的考虑因素相协调，得出结论，“我们需要了解项目管理原则和技术如何在不同的经验环境中使用”，同时丰富了项目管理理论视角的多元化。为此，BIM可以被看作是一种新的技术负载过程。

将协作定义为两个或多个组织为了实现共同目标而建立的一种动态、互利、明确的关系。然而，事实上，并不是所有的合作关系都是定义明确、结构良好、真正相互的，或者确实朝着相同的目标努力。合作是一个简单的术语，它本质上描述了人们“在一个智力上共同努力我们的”。这种面向目标的协作定义更侧重于战略层面，而不是操作层面，团队成员之间的交互由辩证理论控制。根据合作设计的社会建构性。协作设计是一项集体创新活动，多学科项目参与者有意识地共同创建设计解决方案。同样地，协作设计可以更好地称为“折衷的设计”，因为这是一项非常耗时的任务，需要行动者之间的关系管理。

在项目管理中，各利益相关者之间的有效合作允许临时组织利用多元专业知识，为团队创造新的能力。科斯凯拉评论了这种暂时的构建现象，并呼吁项目参与者进行适当的本体论培训，使其能够从传统的“基于物质的”形而上学转向“基于过程的”形而上学，在这种形而上学中，清晰和协作出现，是成功实施Y项目。虽然在定义协作方面几乎没有达成一致，但有效的协作可以被视为一个过程，它利用行动者之间的不同专业知识，创造超越其个人目标的创新、协同解决方案（同上）。根据建筑数字化和BIM，影响信息流的团队的数字化能力也会影响协作以及人们协同工作的程度。

2.2在使用项目的BIM中进行协作

2.2.1 BIM对项目的影响

BIM需要一套有前景的数字技术，这些技术会影响不同参与者和项目利益相关者之间的生成、表示和共享建筑信息的过程。随着BIM技术的通信能力的增强，BIM技术与BIM过程之间的相互作用变得越来越动态，也越来越难以分离。BIM技术的通信能力由适当的数字过程形成，既具有“代理”性，又具有“结构性”。因此，这种相互作用需要同时考虑工艺和技术问题。知识型机构对传统的现象结构观（比当时的想法）更为重要，同时，由于二元性，机构和结构是不可分割的。与将由规则和资源组成的结构视为系统的社会系统的功能主义观点相反，由结构和代理组成的结构系统，但没有将优先权分配给这两者。机构是“社会结构”，构成这种结构的人是行动者，扮演角色，换句话说，是行动者。BIM技术和过程可能符合“结构”的概念，这实际上与“机构”和行动者是不可分割的，因此通过新兴的组织间过程和转换影响合作。因此，任何对BIM使用、实施和评估的考虑都必须采用整体方法。

由于BIM在数据准确性和更好的信息管理方面具有即时显示的优势，因此它提供了项目中可能采用的“现成”功能。这些功能解释了BIM在学术上的主要基于软件的观点。BIM应用程序的内置功能具有可视化和数量起飞选项，以便于理解工作并支持设计协调，称为“冲突会话”。BIM可以通过流畅的可视化、快速的施工图及其编码和精确的干扰检测来促进设计。这些特性极大地影响了顾问（如建筑师和结构工程师）的工作方式。BIM工具的内置成本估算功能有助于工程量测量师和承包商的工作。

本研究采用了一种整体方法来理解BIM对协作的影响。一方面，基于BIM的协作涉及到之前描述的技术的结构或硬、操作和信息方面。另一方面，基于BIM的协作通过代理之间的交互以及通过调动关系方面（如承诺、信任）来牵连代理机构，这些关系方面是从整合行动中产生的。使用BIM时的活动。BIM还带来了与共享信息相关的各种软收益，例如协调改进、信息回报减少，并改进了协作。软因素和硬因素对基于BIM的协作环境都很重要。构建项目环境并改变共同实践，以支持基于双模的协作中成员之间的协作，这对于设计和通过精益原则的施工过程都至关重要。基于建筑项目的BIM协作的复杂现象依赖于人工制品、过程、结构、代理和上下文。

2.2.2 BIM作为一组相互关联的人工制品和代理

从设计师到供应商，使用兼容信息系统（IS）被认为是各种参与者之间信息交换的必要条件，可用于集成设计和施工阶段。由于其依赖于信息和其信息管理能力，BIM是一种IS，允许参与者使用他们的首选系统，同时在工业基础类（IFC）格式中交换兼容信息，当前主要开放数据标准。为此BIM是一组相互连接的数字文物，包括：

• 由数字工具生成的三维（3D）模型，包括BIM，
• 生成的二维文档，
• 基于Web的信息管理平台，也称为通用数据环境（CDE），
• 专门化的启动和冲突检测会议，
• BIM执行计划（BEP）和协议，
• 决策工具，如合同附录。

因此，各种数字对象被嵌套并形成项目交付的数字基础设施。因此，这种相互连接的BIM系统不是现成的解决方案，而是需要各个多学科参与者的持续翻译、协调和管理。BIM通过改变信息交换和激发参与者之间更密集和高度相互依赖的互动来影响协作过程。最重要的是，只要数字技术和BIM与建筑分离，或者实际上是协调设计，并且被视为一个附加项，那么BIM的采用将会滞后，其好处也不会得到充分的回报。

代理人是扮演不同角色的社会行动者。BIM对机构和代理的影响来自行动者被要求处理的角色的变化，这些角色不仅与领域相关和技术技能有关，而且与关系问题和软协作技能有关。2010年研究了机械、电气、管道（MEP）工程师之间的相互作用。尼斯发现，BIM通过显示连接来增强透明度，不管是干扰还是冲突。然而，BIM并没有促进个人和公司之间更紧密的合作。（共享）可交付成果的性质不断变化，以及跨专业角色的活动和相互依赖性的整合，对从事最初培训的学科以外的角色的建筑行动者产生了影响。戴维斯等人强调，“个性、经验和培训或教育的结合”是发展与BIM合作、沟通、冲突管理、谈判和团队合作的社会能力的必要条件。因此，对社会能力的投资可以支持新兴的BIM相关角色。这些软能力可以补充传统的技术技能，包括BIM使用所需的技术技能。在本文中，可以伴随BIM协作的软能力被定义为不需要领域专业知识或与BIM相关的技术知识的技能，而与使用BIM所需的硬技能不同。人工制品，如三维模型、文档和CDE。同时，考虑到协作和施工中的综合活动也与合同观点有关。关键是要认识到合作的背景，尤其是可能影响BIM实施的采购方法，如设计建造或综合项目交付。

2.3边界和协作

2.3.1通过边界对象了解BIM

信息、沟通、知识和协作是无形的概念。对于不同学科之间的知识边界往往比行动者认为它们是语义或句法内涵的更为实际，因而更为复杂。因此，在演员之间达成“共识”对于交流至关重要。2004年区分了交际中的句法、语义和语用界限：表示知识的句法、跨越学科界限分配意义的语义（尽管存在差异），以及区分来自不同行动者和我国的共同转化意义的语用学个体意义（知觉）。

1989年引入了术语“边界对象”，并将其定义为足够灵活的对象，以适应使用它们的行动者的个人需求，但又足够具体，以在不同行动者之间保持共同的含义。他们进一步指出边界对象“hellip;居住在几个交叉的社会世界和满足每个人的信息需求”。边界对象不仅包括有形的艺术品，还包括无形的概念。所有这些都暗示了“结构”的概念，它仍然是“当前社会科学词汇中最重要和最难以捉摸的术语”。因此，结构是复杂和动态的，因为它不断地被社会互动所告知。边界对象对于不同的实践群体具有不同的含义，但通过翻译和解释，这些群体之间的共同识别结构。

边界对象是物理或虚拟实体，例如带有图表和图形的物理文档，或电子文档，例如电子邮件通信和在线交易。此外，边界对象携带显式或隐式信息。例如，可以直接表示明确的信息，如图纸或合同，或者可以暗示信息，即嵌入图纸或合同中的信息。边界对象，由于其模糊性和封装各种含义的潜力，允许在没有协商一致的情况下进行合作。随后，边界对象可能“在每个阶段都包含多个观点、翻译和不完整战斗的痕迹”，在行动者使用和与边界对象交互的过程中，团队可以在没有必要达成共识和促进协作的情况下进行合作。2013年强调了“数字边界对象”作为设计谈判推动者的重要性。事实上，BIM以前被定义为一组相互连接的人工制品，它们影响不同参与者在类似于边界对象定义的项目中的协作方式。

在项目经理的背景下，项目评估和审查技术（PERT）可被视为行动和期望技术协调的边界对象。边界对象已经与创新、信息系统、新技术以及不同功能相关，例如调度或培训评估。最重要的是，由于边界对象形成了共享理解，边界对象会影响通信、信息和知识交流和协作。因此，重要的是将BIM人工制品视为边界对象，并探索它们如何有助于项目的协作和支持管理。本研究进一步推进了对数字再接受研究。基础设施作为边界对象，以揭示管理的影响。

2.3.2 过限制的角色了解基于BIM的协作lt;

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