供应链管理实践对可持续发展的影响 ————-概念模型外文翻译资料

供应链管理实践对可持续发展的影响

-------------概念模型

原文作者 Kannan Govindan, Susana G. Azevedo

摘要：在本节中，提出了一种概念模型探讨精益，弹性和绿色供应链管理实践对供应链的可持续性的影响。也就是说，它打算探索之间的关系提出的实践和可持续性，以发现哪个实践维度有影响。演绎研究方法被用来开发文献综述的概念模型。

关键词：Lean; Resilient; Green; Supply chain; Sustainability;

1.1 精益实践对供应链可持续性的影响

文献里有证据关于供应链的精益理论对于经济和社会的可持续发展影响。Fliedner和Majeske(2010)认为,可持续性是精益化的下一个进化阶段，因为它超越了Ohno内部消除浪费的七个精益原则，鼓励在全球的供应链外部减少废弃物物从而改善社会环境。

当代的问题之一是，精益原则促进减少废弃物排放从而提高环保性能。无附加值的活动消耗了资源，因此也无法长久的进行经济的可持续发展。精益和可持续性通过保护和回收资源的手段提升了资源的使用和容量需求的减少的能力。它们还提升了让获取资源消化的成本低于价值的恢复速度的能力。毫无疑问，通过精益和可持续性, 公司成本的降低,增强了公司的底端的绩效水平(Fliedner Majeske,2010)。从这个角度来看，我们可以推导出：

P1：精益实践通过“消除浪费”从而影响经济可持续性。

P2: 精益实践通过“消除浪费”影响了社会可持续性。

全面质量管理也被认为是一种影响了可持续发展三个维度的精益理论.而且,由于公司间竞争的压力,如今的经理人只将全面质量管理作为改善和维持组织效益的方法(Abusa and Gibson, 2013).但 Salajeghen etensp;al. (2013)认为对于质量的担忧有其在公司存在的必要,因为它为获得更高的生产效率提供了积极的组织资源推动力.

实施全面质量管理实践还包括员工多技能培训,及通过培训授权使他们在组织中能作出相关工作的决定(Ahmad和施罗德,2002)。此外,还要关注文化和行为问题。Gunasekaran(1999)定义沟通，团队工作和跨职能活动，授权，培训和教育为全面质量管理实施的重要推动因素。相应地，环境教育和员工培训提升了他们对组织的认同感也关系到可持续发展。因此,全面质量管理实践与社会可持续性之间存在着关系。所以，由此可以推出：

P3:精益实践“全面质量管理”影响了经济可持续性。

P4:精益实践“全面质量管理”影响社了会可持续性。

文章中也有证据表明精益实践“即时”(JIT)对环境和经济可持续性的影响。Beamon (2003)认为JIT原则要求的小批量运输与环境管理是对立的，总的来说，节能减排的配置更为重要。JIT配送要求项目交付在随时需要的基础上,但在非常小的批次基础上。这种做法降低了存储成本和增加了可用资金。但小批量出货会产生更频繁的交付程序，从而导致交通拥堵和环境恶化(波特和林德,1995)。这样看来，JIT实践似乎对经济可持续发展有负面影响。但Msimangira(2003)认为,JIT的使用可以提高一家公司的生产效绩。安萨里和Modarress(1986)也认为它对库存有积极影响。比蒙(2003)认为它提高了生产力和效率,提升了品质,缩短了交货期和提升了客户服务。而且,克拉森(2000)的文章中也证明,JIT制造是通往更可持续的生产实践的重要一步。根据这些文献，可以得出以下结论：

P5:精益实践“即时”影响环境的可持续性。

P6:精益实践“即时”影响经济可持续性。

1.2 弹性实践对供应链可持续性的影响

弹性和生态理论的研究人员关注于生态属性与系统弹性的一致。他们认为一个系统的以下几个属性影响它的弹性：1)它的适应能力,这大致相当于组织机构和资产在社会系统中可利用的多样性Folke et al。,2002)；2)它的稳健性，指一个系统的属性，能够不需要额外的调整就能适应变化(韦伯和莱文,2005)。在经济方面，它关系到一个系统是否能抵御市场或环境的冲击，而且不会丧失能够有效分配资源或提供基本服务的能力。 (Perrings,2006)。在文章中，也有证据表明弹性实践在经济可持续发展中对于供应链风险管理文化的影响。但比蒙(1999)认为,供应链总成本和利润,占收益和成本风险管理战略的主要部分，需要测量确定风险管理策略的有效性。在供应方面，全球供应链的两个利益产出重点在供应中断(乔普拉和位址,2004),和入埠交货的交货期(费根,1991)。在需求方面,利益产出重点包括缺货(乔普拉和位址,2004)、填充率(Chang和Makatsoris,2001),交货期, 延迟交货(乔普拉和位址,2004)等。运营在供应链中的利益产出则包含平均库存(Min和Zhou,2002)。因此：

P7:弹性实践“供应链风险管理”影响经济可持续性。

另一个文章中提到的弹性实践对供应链可持续性实践发展内容是“灵活的运输。”为了以防供应出现断裂，它为供应链断裂突发事件的备案提供了支持，许多公司都在基于运输方式的灵活性上来运作。但他们大多数为汽车，每一吨英里的货运量都对环境造成影响(Golicic et al。,2010)。

运输是供应链系统中的一个关键组成部分，研究人员越来越意识到他对于整个供应链系统的影响力(Sanchez-Rodrigues et al。,2010)。 据环境保护署报道，运输是导致温室气体增长最快的源头，也是最大的二氧化碳主要来源。(伊卜拉欣- et al。,2010)。 Crilly和Zhelev(2010)指出，减少因运输导致的污染的一个重要方法是提高运输网络的质量。另外，Golicic et al.(2010)认为使用灵活的运输方式有助于缩短交货时间,从而减少库存，帮助经济的可持续性。因此，我们推出以下结论

P8：弹性实践“灵活的交通”影响环境的可持续性。

P9：弹性实践“灵活的运输”影响经济可持续性。

至于弹性实践“灵活的采购”，这似乎影响了社会和经济的可持续发展。采购活动包括费用分析，识别潜在供应商，询价，谈判，监控和利用供应商(Kumar et al。,2003)。 采购的灵活性对于一家公司的供应链系统是一种非常重要的能力，它关系着公司能否应对变化；能否应对市场的不确定性和变化；能否快速有效的收发产品成本；及在已有的供应链系统下配置信息系统与现有的供应链实体,以满足不断变化的信息需求。(Stevenson and Spring,2007)。

但波特(1995)认为“灵活的采购”对社会可持续发展造成影响。他认为采用灵活的采购战略在国内产生的风险比在国外小。从他的观点来看，虽然在国外采购的成本效益不容忽视，但是多样的文化有不可确定性、经济和政治环境造成的物流问题都可能导致采购策略的失败。他还认为，实施灵活的国内采购战略能成为机遇和创新的潜在来源。能够获取竞争优势，而且当一家公司将他的重要资源，专利技术和见解运用到社会发展中是能够造福社会的。Christopher et al.(2011)介绍的了可持续性风险”，由于在经济，社会和环境持续发展中的全球采购的负面影响，不断增加的其流程中的漏洞已贯穿于整个供应链系统。他们认为无效的逆向物流实践，低利用率的运输，浪费，供应商和制造商之间的长距离，都导致了采购活动对环境的负面影响，这可能导致污染和温室气体的排放,尤其是二氧化碳。但Gunasekaran和Tirtiroglu(2001)认同灵活的采购活动在组织和供应链系统中对于效绩的影响。 因此，可得出这些结论：

P10：弹性实践“灵活的采购”影响社会可持续性。

P11：弹性实践“灵活的采购”影响经济可持续性。

1.3 绿色实践对供应链可持续的影响

工业在可持续发展中起着重要的作用。这个角色关系到生产过程中的变化，产品和服务从而减少环境影响。这使得环境的改善，和公司的社会绩效、经济的提高(Honkasalo et al。,2005)。绿色实践除了被认为包含环境维度的可持续发展概念，他还对于分析哪个被视作供应链可持续性的最重要的部分感兴趣。 考虑如何绿色实践“清洁生产”，这一概念是由联合国环境规划署1989年提出，同时还提出一些其他类似概念，如环境效率，绿色生产率，防止污染。(环境署,2002)。对于Kjaerheim(2004),“清洁生产”意味着有效的使用能源和资源，消除有毒原材料的使用，同时在他们开始生产前减少排放气体和废弃物品的数量和毒性。这样做有很多好处，一家公司可以选择使用清洁的生产方法。应用清洁生产，经济、环境和社会进步都可以实现(Halme et al。,2002)提出：提高效率，降低成本，节约原材料和能源，改善符合市场需求的环境，更好的遵守环境法规，更具凝聚力的工作环境来得到更好的公司的公众形象。可以得出以下结论：

P12:绿色实践“清洁生产”影响经济可持续性

P13:绿色实践“清洁生产”影响社会可持续性

P14:绿色实践“清洁生产”影响环境的可持续性

至于Schaltegger和Burritt(2000)提出的绿色实践“ISO 14001认证”，Sambasivan和范(2008)已经确定了一些认为实施ISO 14001的好处,如：提高公司声誉和形象,增加员工的士气和动力，增加利润,性能和机会，提高客户忠诚度和信任。除了这些好处,Tan(2005)还认为能更好的控制业务，增加透明度和开放性、具有营销优势,降低成本,减少伤害/环境事故,更多的研究和开发,提高运营效率,提高公司形象和改进的工作文化等。因此，得出以下结论：

P15:绿色实践“ISO 14001认证”影响经济可持续性。

P16:绿色实践“ISO 14001认证”影响环境的可持续性。

绿色实践“逆向物流”被定义为“过程的规划、实施、控制效率,原材料成本的有效流量,生产库存,成品,及从消费为目的的观点转向以获取价值或适当处理为目的的观点”(罗杰斯和Tibben-Lembke,1999)。产品回收和重用有助于减少对环境的负面影响，主要是减少废弃物处理，原材料的使用，运输和排放(Turrisi et al。,2013)。Beullens(2004)提出了“逆向物流”,他认为这种绿色实践阻止了废物向垃圾填埋场转移，如能源和材料，保护了自然资源，。逆向物流对于经济可持续发展的影响由Tonanont(2008)提出,他认为一个组织良好的逆向物流不仅降低了成本,也增加了客户满意度和获得竞争优势。基于文章中的这一系列分析，可以得出结论：

P17:绿色实践“逆向物流”影响经济可持续性。

P18:绿色实践“逆向物流”影响环境的可持续性。

基于文章中18个命题的研究，以下概念模型能表明精益化，弹性实践，绿色实践，可持续性，绿色供应链管理实践和可持续发展之间的关系。

我们可以从模型里看出：1、最多的箭头指向了经济可持续发展的维度。这意味着，在研究中有更多证据反映精益，弹性和绿色供应链管理实践在经济维度的可持续发展性。只有一小部分精益,弹性和绿色供应链管理实践影响社会可持续发展。

外文文献出处：

Journal of Cleaner Production, 2014

附外文文献原文

Impact of supply chain management practices on sustainability

Conceptual model

ABSTRACT:In this section, a conceptual model is proposed to explore the impact of lean, resilient and green supply chain management (SCM)practices on supply chain (SC) sustainability. That is, it intends to explore the relationships between the proposed set of practices and the three dimensions of sustainability in order to discover which practices have an effect on which dimension.

A deductive research approach was used to develop the conceptual model from the literature review.

1.1 Impacts of lean practices o

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