时间银行研究的开放方式：项目管理和超越外文翻译资料

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外文文献翻译

英文题目 : Open Ways for Time Banking Research:

Project Management and Beyond

题 目 ：时间银行研究的开放方式：项目管理和超越

时间银行研究的开放方式：项目管理和超越

Lukas Valek

赫拉德茨克拉洛韦大学信息与管理学院，捷克赫拉德茨克拉洛韦

摘要：本文旨在指出时间银行业务研究正在或应该采取的四种可能方向包括一些直接的例子。先前的研究与其他各种来源进行比较编制一份文件，显示在时间银行业研究中应该更加强调的领域。它们是：项目管理，知识管理，用户保留和可持续性与时间银行有关的经济。研究方法学基于期间使用的各种方法以前的研究，并与文献讨论。结果显示另外三个方向其逻辑结论的研究。它们是：在该领域进一步研究的必要性，必要性时间银行专业化和国际支持合作网络的建立因为银行业在时间上没有竞争。合作的意义在于把时间系统化银行业务，在利益相关者之间提高信用度，并简化新成立的时间银行的启动流程。

关键词：知识管理，项目管理，研究，时间银行

1引言

时间银行已经有三十多年了。在那段时间它从国家蔓延开来这是美国的原产地，到世界各地的其他国家。虽然在一些资源上（米勒，2008年），我们还可以找到世界上第一家银行在日本开始的信息七十年代由水岛辉子创立，更为全球化的想法开始大致传播十年后，当E. E. Cahn在美国发明了他的时间美元（Cahn＆Rowe，1992）。

时间银行业务是一种基于使用时间单位作为货币的经济概念。它是基于平等和互惠，而不是主流货币体系;它旨在构建社区和社会资本而不是货币资本。了解时间银行尤其如此环境决定了时间银行系统的社会和贸易部分的重要性。

时间银行概念面临着许多挑战，并涉及到其他文化环境中，它经常适应于反映更加特殊的区域现实（Valek，2013b）。如今世界各地有许多时间银行运动。他们的人数在变化，而且非常很难准确的数额（Blanc，2011），但他们关注的是社会经济人们是一种帮助自己的工具，而不是期待当局的支持。随着这个广泛传播，有超过30个网络平台（Boyle＆Bird，2014）支持时间银行业务努力将时间银行统一到更强大的团体或联盟。本文旨在展示时间银行领域的一些开放性研究方法。该实时银行业务属于互补经济体集团，并且因为他们把时间用作一种货币，它们也被认为是一种互补的货币体系。“互补”一词是重要的，因为我们也可以在文献中找到术语“替代经济”。区别在这两个词之间，事实上，替代方案是为了取代现有的经济体系或货币，补充只有在当前经济，或货币，失败（Lietaer，2001）。补品更容易融入经济体系，并通过其体系影响，他们慢慢转变经济范式。另一方面，替代品将不得不提供整套系统的全套解决方案;因此它不可能真正起作用。至互补货币研究专用于补充货币资源中央。有文献可以证明各种优势和风险互补货币系统（Kenedy，2012）。这些互补的存在的原因经济及其在社会中的地位并不是本研究的一部分，因为它是相当广泛的话题已经填满了很多书。

本文主要基于以往在时间银行领域的研究更详细地解释。有人提出了一些可能的研究方向，如知识管理，项目管理，用户保留，可持续性等等。

文章内容如下。介绍和概述背景和阐述了主要研究方法。在讨论中进一步公开揭示了哪些机会导致了结论。

2背景和方法论

本文的研究基于，自2012年开始，当时笔者在捷克名誉领事馆的自愿实习期间，在俄罗斯诺夫哥罗德市发现了一个欣欣向荣的时间银行。时间银行的基础是（并且至今仍然是）非营利性非政府组织下诺夫哥罗德志愿服务。这导致他想到互补经济的原则系统及其在他的国家捷克共和国的可能应用。该研究是基于在赫拉德茨克拉洛韦大学信息与管理学院（UHK，FIM），它包括许多方法包括问卷调查，半结构式访谈，考察访问，学生具体情况研究项目和文献评论。逻辑的行动路线是从研究情况开始在捷克共和国和俄罗斯（Valek，2013a; Valek，2013c）寻找这个想法的起源，并且通过他们，找出银行运动在世界各地的发展时机。国际UHK的学生，FIM帮助完成了他们的国家的照片。另外还有学生模拟计算机模拟中的各种互补和替代经济模型来学习关于系统的各种功能（Valek，2014a）使用名为Stella的仿真软件。研究访问揭示了对时间银行概念，半结构化理解的特殊差异对重要人物的采访展示了时间银行管理和文献回顾的方法把一切都放在科学的环境中当然，大部分信息来自文献，就像现在一样世界各地的学者对时间银行及其影响的研究非常丰富社会，例如其在医疗保健中的作用（Lasker，2010; Boyle＆Bird，2014），信息技术支持，对社区的影响，可持续性，经济特征等等。在IT中有许多尝试为其条件开发理想的时间银行软件的举措。本文确实如此不是针对时间银行中的IT工具进行比较研究，而是遵循以下几点来说明大概在这个领域发生了什么。

如上所述，银行的时间难以计算（Blanc，2011），并得到更多的支持，时间银行倾向于创建网络，例如来自美国的Timebanks USA（TBUSA）（美国），来自英国（英国）的Timebanks UK（TBUK）或新生儿Timebanking Europe（TBE）将其作为TBUK的时间银行支持网络欧洲国家（Valek，2015）。所以我们可以在这里划分独立的银行和银行那些是网络的一部分，因为网络倾向于使用自己开发的软件，特别是为包括时间银行，提供互联性。允许的更大的软件平台更多的功能是来自hworldworld（http://hourworld.org/）和社区的时间与才能（Tamp;T）来自TimeBanks USA的Weaver（http://timebanks.org/community-weaver-upgrade-to-cw-3-0/）。如Timebanks USA在他们的网站上发布，该网络包括200多个独立时间美国的银行和其他32多个国家的银行，他们开发了社区织布工（CW）（http://timebanks.org/about/）。换句话说，时间银行在TBUSA网络中鼓励使用社区织布工。另一方面，（Tamp;T）更广泛地传播因为它包括全世界507个使用该软件的社区。这主要包括美国，英国和全球很少的国家。从与用户的讨论中，有几个技术问题与CW特别是2.0版本。简而言之，问题是由过于复杂造成的基于两个平台的设计; Wordpress和Drupal（www.larks.la/tags/community-weaver）。现在有3.0版本可用，时间将证明其稳定性和实用性。另一方面（Tamp;T）以其稳定性而闻名，即使设计看起来过于简单。由于这种稳定性，简单易用的方法在英国范围内广泛地取代旧的软件时间在线。此外，hOurworld刚刚推出了针对Android和iOS的移动应用程序称为hOurmobile，这扩大了服务的可及性。下一个时间的可能性银行家是网上银行软件Cyclos，可以作为各种平台使用补充货币，包括时间银行。 Cyclos支付4.0版本，但可能是由社会组织免费使用，如果它证明了社会利益和非营利性目标，或者是Cyclos 3.0作为开源提供（尽管其支持在2013年结束），因此它可以帮助爱好者创建自己的互补货币交易系统（http://www.cyclos.org/products/）。除了更大软件开发在时间银行方面也有较小的项目，如Timebank的项目罗马尼亚（http://timebank.ro/）该平台是作为学生项目的一部分而开发的来自慈善组织的外部资金。交换系统的工作，但不幸的是时间银行在领导职员继续工作的动机方面越来越被动冒险，有时会发生（Valek，2013b）。

3研究方法

我们可以从以上四个主题的研究中得出，这四个主题是或已经研究过的，但是。他们回答的问题比回答的多，值得进一步探讨:

bull;时间银行项目管理。

bull;时间银行的知识管理。

bull;用户的保留和吸引。

bull;经济和时间银行的可持续性。

在接下来的几页中，我们将会接触到其中的每一个，说明可能的研究方法。

3.1项目管理

根据以前的研究和观察，有许多风险与启动有关（实施）和运行时间银行（Valek，2013b）。通过严格的项目管理基于健全的方法论其中一些可能会被克服。这个想法导致创建一篇论文称为“时间银行的实施和治理：PRINCE 2是否合适？”，这是第一个在葡萄牙Troia举办的ProjMAN 2014会议上发布，随后在期刊Procedia上发布技术。在本文中，选择PRINCE 2作为项目管理方法论，结果如下分析它是否适合时间银行的实施和治理。会议的评论者和与会者主要批评对治理的理解作为项目进行处理。因为根据定义，包括例如ISO10006 （Stanleigh，2014），该项目是有时间限制的活动。上面提到的文件解释说，治理是一种过程时间很长（只要有必要）或作为一个较短的项目链，其中每个项目都是如此以下是依赖于其前身。随着时间的推移，并有空间进行重新评估在这一点上更正确地说明这一点是更可取的。我们可以同意这个时间银行业务实施过程是一个具有其所有功能的项目，但大多数情况下是时间银行管理的情况下，不会。由于这个原因，在下面的部分只会显示与时间有关的部分银行项目实施作为可能使用项目管理方法PRINCE2的一个例子（内阁府，2012）。可用性以如何启动（实施）的方式展现出来银行流程将遵循PRINCE 2原则和主题（内阁办公室，2012），而且是由两个方案说明。 这些方案是：产品分解结构和产品流程图。他们两人都考虑在赫拉德茨克拉洛韦市建立一个假想的时间银行。

有关PRINCE 2方法学原理的实施过程（Valek，2014c）：

bull;持续的商业理由：可以轻松创建商业案例和理由可以观察到并与之相关。而且，因为实施的最终产品将是功能性的时间银行，那么大多数项目已经证明是正确的。

bull;从经验中学习：关于捷克共和国现有时间银行的信息和世界是有限的，但有可能访问它们中的一些。在捷克共和国那里是开启时间银行的一些记录（Valek，2013a）。即使没有足够的信息才能有真正的知识基础，有关各种问题的研究到时间银行业务（Valek，2013a; Valek，2013b; Valek＆Tarasova，2014; Valek＆Jasikova，2013;Valek，2014a）可能有助于获得额外的学习起点。更不用说可能支持更大的时间银行网络，这在一些国家存在。

bull;分阶段管理：时间银行的实施可以分为几个阶段，甚至可以实现有利于定期重新评估计划。这些阶段将由逻辑结构决定的项目规划，可能会有五个阶段。这些阶段最有可能这个顺序：谈判阶段（所有利益相关方都了解项目，目标和方案预期收益）;资助搜索阶段（因为时间银行实施需要资金通过授予，这是必要的阶段）; IT系统开发和测试以及联系利益团体和手册创建阶段; IT培训和最终参与者联系人列表创作阶段;启动时间银行阶段。

bull;按例外管理：时间库实施可能涉及多个机构和利益相关方因此应该采用具有明确职责的明确的组织结构。然后对所有目标（时间，成本，质量，范围，风险和收益）进行问责受控。

bull;关注产品：在实施银行时，主要产品是实施本身所以产品重点得到保证。

bull;裁缝：以上几点说明了已经为所描述的项目定制的例子是时间银行的实施。与PRINCE 2方法主题相关的实施过程（Valek，2014c）：

bull;商业案例：这里将被视为非营利项目，商业案例将是需要利益相关方进行验证才能实施该项目。

bull;组织：对于银行实施的时间，可能会有更广泛的组织结构因为项目需要外部拨款资助。在这里所有的位置项目管理团队结构可以很容易地填写。包括业务和项目保证和项目支持。

bull;质量：由于时间银行的实施将是短期的过程，深度质量控制是因此没有必要。这里的质量可以通过项目保证来监控。

bull;计划：应仔细规划时间银行实施的整个过程，以防止发生不必要的偏差。在以下方案中有可能的PRINCE 2产品的例子

bull;风险：有几种已知和已确定的风险（Valek，2013b），可能会出现新的风险管理在这里是必要的，PRINCE 2方法也可以使用。

bull;改变：在这一点上，实施项目的改变是不可取的，因为计划应该已经具备这样的质量来指导这一过程。如果发生变化，PRINCE2框架将为解决这个问题提供完美的资源。

bull;进展：结核病实施的进展可以在这里引导，根据PRINCE2框架。前面的几行显示了一个特定的例子，可以使用一个项目管理方法（本例中是PRINCE 2）用于时间银行项目的实施阶段。

事实可能并不意味着它适用于所有情况。时间银行应该作为一个项目运行，并应有明确的结构，以确保系统的质量和功能未来，但使用复杂的项目管理系统作为PRINCE 2可能要求非常高无论是财务还是人力资源，都应事先仔细评估使用。

3.2知识管理

下一部分来源于“时间银行与知识共享：与知识的链接”管理“（Valek，2014d）。论文寻求知识管理与时间银行之间的联系并且最重要的想法被调整和丰富以适

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